北尾吉孝日記

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2005年5月にシンガポールのタマセックと立ち上げた中国投資のファンド(ニューホライズンキャピタル)は1億ドルでスタートしたのですが、もうすでに、含み益で1.5億ドルを超えています。
これが今の中国なのです。
我々は中国に駐在員事務所を作り、そしてアジア投資の拠点としてシンガポールに現地法人を作りました。
そういう一連の動きは、このグローバルアセットアロケーションという考え方、これをどんどんと推し進めるための布石に過ぎません。

そして、またベンチャーキャピタルの分野では中国だけでなく、インド最大の商業銀行であるState Bank of Indiaとジョイントベンチャーでベンチャーキャピタルを作りました。
また次に、ベトナム最大のIT企業であるFPTと言う会社とジョイントベンチャーでベンチャーキャピタルを設立するということで基本合意にサインしました。
矢継ぎ早に色々な手を打っていっているのです。
また、新しく立ち上げたインド・ベトナムファンドですが、先週末(6/29~7/1)だけでSBIイー・トレード証券を通じて20億円以上も売れたのですが、嘗て無かった規模です。
去年、日本人が買った海外モノの投信は40兆円といわれていますが、今年はその比ではないと思います。
我々はあらゆる商品に海外モノを組み込んでいかなければならないでしょう。
日本市場が当面駄目だからといって、安閑とはしてはいられないのです。
SBIはもう日本のSBIに留まらず、世界のSBIを目指していきます。

日本を金融立国にするためには、1509兆円に及ぶ個人金融資産の一部を海外で運用することが非常に大事になってくると思います。
かつて英国が7つの海を支配し、「英国の領土に日没することなし」と言われた時代が終ってからどのようなことをしたでしょうか。
その一つは、あらゆる金融事業を魅力的なものとして世界中に投資できるようにし、また世界の資金が英国に入ってくるようにしたのです。
英国病といわれた1970年代、英国を本当に救ったのはサッチャーではありません。
North Sea Oil(北海油田)とThe Cityなのです。
ですから、SBIも将来日本を救うべく世界のSBIになるために羽ばたかないといけないと思います。
これからは海外の事業に人員を相当投入して、早急にグローバルアセットアロケーション体制を整えていく予定です。
先日SBIイー・トレード証券も海外ETFの取扱いを開始する等、海外モノの販売に非常に積極的になり始めました。
しかし、まだまだ不十分だと思います。
すべての人が自分のパソコンから、全世界で公開しているあらゆる銘柄を売買できるようにしていくことこそ、我々の大目標なのです。
僕が米国のE*TRADEと今日も親しい関係にあるのは、E*TRADEの持つネットワークを活用するためなのです。
SBIのグローバルアセットアロケーション戦略はこのような形で進めていきたいと考えています。




 

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